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뉴스레터 | 2026.11.06

🧩 그럼 우리가 뭘 할 수 있죠?

게임 데이터가 무기 개발의 지도가 되고, 성폭력 피해자가 상담소보다 챗GPT를 먼저 찾는 일이 늘고 있습니다. 2026 시민사회 현장지식 컨퍼런스에서 만난 세 활동가는 AI 앞에서 무력해지는 대신 실패를 쌓고, 연대하고, 뭐라도 해보고 있었습니다.

By 오나영
🧩 그럼 우리가 뭘 할 수 있죠?
뉴스레터 | 2026.10.30

🧩 AI 앞세워 신입을 안 뽑으면

안녕하세요, 디프레임의 오나영입니다👾 지난주 한 주 쉬어 가고 다시 인사드립니다. 기다려주신 구독자님들께 감사드려요. 요즘은 ‘중고 신입’이라는 말이 낯설지 않습니다. 신입 공고에도 경력을 요구하니, 경력을

By 오나영
🧩 AI 앞세워 신입을 안 뽑으면
디프레임 리서치 | 2026.10.27

AI가 고용을 대체한다면? 정책 대응이 절실하다

북경대학의 장단단(张丹丹) 교수와 싱가포르 경영대 경제학부 리자(李嘉) 교수가 발표한 ‘인공지능이 고용에 미치는 영향을 해결하기 위한 "보상적" 공공 정책 메커니즘을 어떻게 구축할까?(AI冲击就业,如何构建“互动补偿”公共政策机制)’라는 기고문의 내용을 소개합니다.

By 안진이
AI가 고용을 대체한다면? 정책 대응이 절실하다
AI와 노동 | 2026.10.23

자동화 시스템만으로 해고할 수 없다 : 캘리포니아 ‘로봇 상사 금지법’이 세운 원칙

캘리포니아가 AI 등 자동화 시스템의 판단만으로 직원을 해고·징계하지 못하게 하는 'SB 947(로봇 상사 금지법)'을 만들었다. 결정 과정에 사람이 끼어 있는 것만으로는 부족하고, 시스템의 판단을 실제로 확인해야 한다. 이 법의 핵심과 아마존 사례, 한계를 정리한다.

By 오나영
자동화 시스템만으로 해고할 수 없다 : 캘리포니아 ‘로봇 상사 금지법’이 세운 원칙

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매주, AI가 바꾸는 노동과 사회의 현장을 전합니다.